集團新聞
叉車集團目前已經形成以合力工業園為中心,以陜西寶雞合力、湖南衡陽合力、寧波力達、遼寧盤錦合力四個整機廠為東、西、南、北方的產業布局基地。
集團黨建
安徽叉車集團探索推行‘五法’破解國企黨建工作難題,有創新、有特色、有實效,形成了抓黨建促發展的‘合力’品牌。
產品中心
集運搬系列、市場服務、產業配套三大解決方案為主體,是全球信賴叉車領域運輸解決方案服務商!
集團品牌
百年合力是我們的理念定義,世界一流是我們量化的目標,合力人一步一個腳印,不斷拼搏進取,逐漸把企業做大做強。
集團文化
今天我們提出躋身世界叉車行業第一集團,進入世界一流的目標,是對我們輝煌的歷史的傳承,更是合力人永不停息的腳步!
社會責任
認真落實省委省政府決策部署,在脫貧攻堅、社會公益等方面取得成效顯著,同時緊緊圍繞創新驅動發展戰略,堅持做強做優工業車輛主業。
關于集團
安徽叉車集團有限責任公司(以下簡稱“叉車集團”)系安徽省屬國有獨資公司,其前身為合肥礦機廠新廠,始建于1958年,1992年以合肥叉車總廠為核心組建叉車集團。
聯系我們
叉車集團將以“創一流品牌、進世界一流”為目標,以科學發展為主題,自主創新為支撐,致力于成為中國工業車輛行業的領導者,全球工業車輛行業的領先者。
信息公開
規范企業信息公開,推進工作透明度,提高服務滿意度。
黨建品牌 | 黨建引領強根基 科技賦能合力紅
發布日期: 2026-10-12 17:14 閱讀量:叉車集團字號:A+ A A-
安徽叉車集團合力股份技術中心黨委堅持智能化、綠色化、融合化發展方向,全面推進六大創新工程,大力發展新質生產力,做強叉車原創技術領先優勢。通過“支部建在創新鏈上”實踐,以黨建鏈賦能產品鏈、創新鏈,取得一系列突破性成果,成為企業高質量發展的核心技術支撐。
黨建品牌內涵
“支部建在創新鏈,黨旗飄在攻關點,合力聚在研發路?!边@是“黨建引領123 科技賦能合力紅”的核心理念。實驗室、項目組、攻關一線,既是科技創新的主戰場,也是黨建工作與科研工作同頻共振的實踐場。
“1”即一個目標——建設世界一流的高水平研發平臺
以黨建為引領,集聚創新資源,突破關鍵核心技術,打造行業領先、國際一流的研發平臺。
“2”即兩個方向——黨建引領聚人心,科研攻堅結碩果
黨建引領聚人心,以組織建設凝聚隊伍合力,以文化建設提振干事勁頭;
科研攻堅結碩果,以黨員先鋒帶動技術突破,以黨建融合推動成果轉化。
“3”即三重意蘊——強基、育人、賦能
強基,是把黨的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢;育人,是讓黨員骨干在關鍵核心技術上挑大梁、打頭陣;賦能,是讓黨建鏈嵌入創新鏈、產業鏈,以紅色動能激發科創強勁動能。
特色做法及成效
強化政治引領,建強戰斗堡壘,筑牢科創發展根基
以“三深入三著力”聚合力。深入部門座談,著力傾聽民聲、解難題;深入一線調研,著力研究對策、出實招;深入市場走訪,著力貼近客戶、促發展。累計開展調研46場,征集員工及生產、市場端問題訴求908項,結項率達99.12%,精準解決員工急難愁盼和生產研發、市場拓展中的堵點痛點。
以“一支部一結對”促聯動。所屬8個黨支部與和鼎機電、營銷第二黨支部等數十家單位開展結對交流41次,聯合攻關項目123項、完成94項,同時精準對接合工大汽交學院等單位,推動產業政策與創新導向深度契合,釋放高校科研資源優勢。
以“一支部一品牌”樹特色。各支部結合研發領域打造“燃紅心 起新程”“雙擎鑄基?He心賦能”等特色品牌,形成“支部有特色、品牌有內涵”的黨建工作格局,讓每個支部都成為科技創新的堅強陣地。
以“一黨員一項目”顯擔當。2025年黨員立項覆蓋率達100%,全年立項攻堅項目203項、結項198項,完成率97.54%;2026年立項210項,立項率100%,讓黨旗始終插在技術攻關最前沿,推動黨員在重點項目中挑大梁、當先鋒。
以“月考核+季表彰+年評比”強示范。開展創先爭優活動,選樹表彰一批先進黨支部、黨小組和優秀黨員,樹立身邊典型,引導廣大黨員對標爭先。
堅持黨管人才,建強創新梯隊,夯實科創人才支撐
黨委始終把人才工作擺在戰略位置,實施“引育用留”全鏈條人才培養舉措,打造與工業車輛行業新質生產力高度契合的人才梯隊。
堅持精準引才。搭建“規范選聘+公開競聘+海外引智”引才體系,“十四五”期間累計引進博士、行業領軍人才24名,向歐洲研發中心定向派駐7名骨干開展聯合攻關。
抓好系統育才。面向新人落實“五個一”培育模式(新生見面會、專題黨課、勞模宣講、優秀學員分享、座談交流)和“雙導師制”(業務導師+成長導師);管理線開設干部研修班、項目經理特訓營,培育懂技術、善管理的復合型人才;技術線常態化組織技術講座、專項培訓,推動技術骨干從專業能手向技術專家進階。
突出科學用才。建立以能力、創新、業績為核心的評價體系,推行科技人員積分制,量化創新價值與崗位貢獻;依托項目制、揭榜掛帥歷練青年骨干;實施《技術中心容錯糾錯管理辦法》,厚植“鼓勵創新、寬容失敗”的探索氛圍;出臺《室主任管理辦法》,打造業務精湛、管理過硬的科室帶頭人隊伍。
做實暖心留才。構建多元化暖心服務體系,常態化落實節日慰問、困難職工幫扶等暖心舉措;依托職工座談、意見箱、線上問卷多渠道收集訴求、回應關切;組織工間健身、健康挑戰賽,倡導“精于工作益于生活”理念;打造技術中心文化墻,引導全員踐行“一群人、一輩子、干好一件事“ 的企業精神。
深化黨建融合,優化創新生態,激活科創強勁動能
明晰戰略方向。錨定高端化、智能化、綠色化發展戰略,建立“3+6+19”量化指標庫,細化投入強度、技術積累、效益轉化等核心維度,推動人才、資金、技術向重點領域集聚。
建強平臺載體。以“三個一流”體系建設為抓手,完善ITD技術研究、IPD產品開發體系流程,優化PLM流程技術,建強“技術—產品”雙向驅動體系,縮短產品開發周期;完善研發全流程管控體系,組建評審專家團隊,強化產品需求、設計、數據、試驗標準管理,提高項目兌現率。立足主業整合科創資源,建成工業車輛技術創新中心、安徽省新能源叉車制造業創新中心等多個省級創新平臺。依托行業首家國家級企業技術中心、國家級工業設計中心“雙引擎”,搭建38個省級及以上科創平臺,覆蓋新能源、智能化、核心部件等全領域;與上海交通大學、安徽中天石化等共建聯合實驗室,與華為、順豐簽訂戰略協議,開展產學研合作項目313項。
加快成果轉化。全球首臺55噸鋰電叉車、70噸大噸位內燃叉車、氫能工業車輛、國內首發-55℃超低溫冷庫車型相繼問世,多項技術打破國外壟斷。天樞實驗室成功研發具身智能機器人。目前擁有授權專利4382項,主導或參與制定各級標準近百項,先后斬獲德國Reddot紅點獎2項、iF設計獎2項、美國IDEA工業設計優秀獎1項、意大利 A' Design設計獎 2項、美國IDA國際設計獎3項。
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